Nachfolgeplanung für erfolgskritische Schlüsselpositionen im Top-Management: Warum Potenzial oft wichtiger ist als Leistung – ein Praxisblick mit Stübig & Mischer

Stübig & Mischer Partnerschaftsgesellschaft Wirtschaftspsychologen [Newsroom]

Darmstadt (ots) – Die Nachfolgeplanung im Top-Management ist eine der erfolgskritischsten Aufgaben, wenn es darum geht, den Fortbestand und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Doch wie identifiziert man Potenzialträger für … Lesen Sie hier weiter…

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Quelle: Ots
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