Christoph Herzog: 5 Fehler, die Führungskräfte beim Netzwerken immer wieder machen – und wie man sie vermeidet

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München (ots) – In vielen Führungsetagen galt Networking lange als stabile Konstante: Events besuchen, Visitenkarten sammeln und damit ist es getan. Doch Märkte, Entscheidungswege und Beziehungen verändern sich rasant und plötzlich verliert das … Lesen Sie hier weiter…

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Quelle: SZ.de